Formations · Entreprises
Formations pour les entreprises
Dix programmes pour les entreprises qui répondent aux marchés publics, gèrent des sous-traitants et déploient l'IA dans leurs équipes.
Formations finançables par votre OPCO : elles sont dispensées avec notre organisme partenaire certifié Qualiopi.
Domaine 1 · 4 programmes
Marchés publics, achats et conformité
2 jours · 14 hSous-traitance dans les marchés publics et privés de travaux
Pour qui : Chargés d'affaires, Conducteurs de travaux, Direction
Sous-traitance dans les marchés publics et privés de travaux
Pour qui : Chargés d'affaires, Conducteurs de travaux, Direction1Les bases : qui est lié à qui
- Ce qu'est une sous-traitance, et ce qui n'en est pas
- Marchés publics et privés : ce qui change
En pratique : repérer les vrais sous-traitants dans trois situations
2Faire accepter et payer
- DC4 et acceptation avant toute intervention
- Paiement direct, caution ou délégation
En pratique : compléter un DC4 sur un cas réel
3Responsabilités et fin de chantier
- Assurances, réception, retenue de garantie
- Qui répond envers qui, et combien de temps
En pratique : dater une réception et tous ses délais
4Contrôler et gérer les crises
- Vigilance, redressement, preuve de la qualité
- Sinistres, expertises, réformes de 2026
En pratique : atelier fil rouge, du sinistre à l'expertise
Vos outils, prêts à servir après la formation
- Le calendrier des délais clés, de l'acceptation à la décennale
- La check-list des pièces du DC4
- Les fiches réflexes : sinistre, sous-traitant en difficulté
- Des modèles de courriers : refus motivé, mise en demeure
Nos méthodes. Étude de cas fil rouge sur un chantier fictif, exercices chiffrés en binôme et atelier de synthèse sur un sinistre et une expertise.
2 jours · 14 hIntégrer l'IA dans la réponse aux appels d'offres
Pour qui : Direction, Chargés d'affaires, Rédacteurs d'offres
Intégrer l'IA dans la réponse aux appels d'offres
Pour qui : Direction, Chargés d'affaires, Rédacteurs d'offres1L'IA dans le cycle de réponse
- Les outils, leurs limites, l'IA côté acheteur
- Ce qu'on confie à l'IA, ce qu'on garde
En pratique : comparer deux outils sur la même tâche
2Le cadre à respecter
- AI Act, RGPD, secret des affaires
- Règles de la consultation, responsabilité sur l'offre
En pratique : classer les pièces d'un DCE en vert, orange, rouge
3Analyser et décider
- Analyser un DCE, résumer les pièces longues
- Go ou no go, réponses passées, données ouvertes
En pratique : analyser le DCE fictif et trancher go ou no go
4Produire et capitaliser
- Rédiger les documents de réponse, puis relire
- Bibliothèque de contenus validés
En pratique : rédiger une partie du mémoire, puis la relire
Vos outils, prêts à servir après la formation
- Une bibliothèque de prompts testés : DCE, go ou no go, mémoire, relecture
- La grille go ou no go
- La check-list de relecture d'une offre écrite avec l'IA
- La fiche réflexe des données à ne jamais confier à l'IA
Nos méthodes. Démonstration, puis mise en pratique sur un outil d'IA à chaque module. Cas fil rouge : analyse complète d'un DCE fictif. Jour 2 : atelier sur vos propres appels d'offres.
2 jours · 14 hPiloter les risques de ses achats et de ses fournisseurs avec l'IA
Pour qui : Achats, Juridique, Conformité et RSE
Piloter les risques de ses achats et de ses fournisseurs avec l'IA
Pour qui : Achats, Juridique, Conformité et RSE1Les repères
- Les notions de base de la gestion des risques
- ISO 31000, ISO 20400, ISO 37001, Sapin 2
En pratique : lister les risques d'un achat de son entreprise
2Les risques fournisseurs
- Défaillance, rupture, cyberattaque
- Hausse des prix, offres anormalement basses
En pratique : qualifier les risques d'un fournisseur fictif
3Cartographier avec l'IA
- Matrice des risques, AMDEC
- Coter avec l'IA, valider soi-même
En pratique : cartographier l'achat fil rouge avec l'IA
4Surveiller et piloter
- BODACC, API Entreprise, vigilance
- Tableaux de bord et indicateurs
En pratique : vérifier un fournisseur dans les données ouvertes
Vos outils, prêts à servir après la formation
- Un modèle de cartographie des risques
- La fiche de surveillance d'un fournisseur
- Un tableau de bord type
- Le plan d'action en trois mesures, construit en atelier
Nos méthodes. Démonstration, puis mise en pratique sur un outil d'IA à chaque module. Cas fil rouge : un achat fictif, de la cartographie au plan d'action. Jour 2 : cartographie de vos propres achats et fournisseurs.
2 jours · 14 hRGPD et vidéoprotection en entreprise
Pour qui : Sûreté, Agents de visionnage, RH, DPO
RGPD et vidéoprotection en entreprise
Pour qui : Sûreté, Agents de visionnage, RH, DPO1Le cadre
- Vidéoprotection ou vidéosurveillance
- RGPD, Code du travail, sécurité intérieure
En pratique : classer cinq dispositifs selon leur régime
2Installer un dispositif conforme
- Finalités, emplacements, information
- CSE, analyse d'impact si elle est requise
En pratique : auditer un plan d'implantation de caméras
3Exploiter les images
- Habilitations, conservation, extraction
- Demandes d'accès, réquisitions, incidents
En pratique : traiter une demande d'accès et une réquisition
4Le droit à l'image au quotidien
- Ce qu'on peut filmer, ce qu'on ne peut pas
- Les bons réflexes de l'agent
En pratique : cas réels du poste de visionnage
Vos outils, prêts à servir après la formation
- La check-list de conformité d'un dispositif
- La fiche réflexe : demandes d'accès et réquisitions
- Un modèle de panneau d'information
- Un registre type des extractions d'images
Nos méthodes. Études de cas issues du quotidien d'un poste de visionnage, traitées en sous-groupes. Jour 2 : audit de votre propre dispositif.
Domaine 2 · 3 programmes
Utiliser l'IA au quotidien
1 ou 2 joursIntelligence artificielle : s'acculturer et découvrir les cas d'usage en entreprise
Pour qui : Direction, Managers, Collaborateurs
Intelligence artificielle : s'acculturer et découvrir les cas d'usage en entreprise
Pour qui : Direction, Managers, Collaborateurs1Comprendre l'IA
- Types d'IA, fonctionnement d'un modèle
- Assistants intégrés, agents
En pratique : premiers prompts, et leurs limites
2Le cadre
- AI Act et RGPD : ce qui vous concerne
- Propriété intellectuelle, responsabilité
En pratique : dire si un usage est autorisé ou interdit
3Les cas d'usage
- Décision, automatisation, relation client
- Ce qui marche, ce qu'il faut éviter
En pratique : tester trois cas d'usage de son métier
4Les équipes et les métiers
- Effet sur les métiers et les compétences
- Accompagner les équipes, éthique
En pratique : cartographier les tâches de son poste
Vos outils, prêts à servir après la formation
- Un panorama des outils, usage par usage
- Une bibliothèque de premiers prompts
- La liste des cas d'usage prioritaires pour son service
- La cartographie des risques réalisée en atelier
Nos méthodes. Démonstration, puis mise en pratique sur un outil d'IA à chaque module. Sans prérequis : exercices appliqués aux tâches de chaque métier.
1 jour · 7 hSécuriser ses outils d'IA générative
Pour qui : Collaborateurs, Managers, DSI
Sécuriser ses outils d'IA générative
Pour qui : Collaborateurs, Managers, DSI1Les outils et leurs failles
- Fonctionnement et limites des outils
- Fuite de données, injection, contenus inventés
En pratique : provoquer une injection et une hallucination
2Les obligations
- RGPD, secret des affaires, AI Act
- Recommandations de la CNIL et de l'ANSSI
En pratique : repérer les manquements dans trois situations
3Protéger ses données
- Classer en vert, orange, rouge
- Anonymiser, écrire des prompts sûrs
En pratique : anonymiser un vrai document
4Paramétrer et encadrer
- Compte, double authentification, historique
- Charte interne et signalement
En pratique : paramétrer son compte, rédiger la charte
Vos outils, prêts à servir après la formation
- La fiche de réglages de sécurité, outil par outil
- Le guide d'anonymisation d'un document
- Un modèle de charte interne
- La fiche réflexe en cas d'incident
Nos méthodes. Démonstration, puis mise en pratique sur un outil d'IA à chaque module. Paramétrage guidé, pas à pas, de l'outil de chaque participant. Combinable avec « Alléger la facture de l'IA » en parcours de 2 jours.
2 jours · 14 hL'IA en gestion de projet
Pour qui : Chefs de projet, PMO, Managers
L'IA en gestion de projet
Pour qui : Chefs de projet, PMO, Managers1Cadrer
- Objectifs, parties prenantes, périmètre
- Reformuler un besoin, repérer le flou
En pratique : rédiger une note de cadrage avec l'IA
2Planifier et suivre
- Tâches, estimations, rétroplanning
- Comptes rendus, suivi des actions
En pratique : tirer un compte rendu et un planning d'une réunion
3Risques et reporting
- Registre des risques et alertes
- Synthèses pour la direction
En pratique : bâtir le registre des risques du projet
4Travailler en sécurité
- Quelles données dans quel outil
- Vérifier, tracer, garder la décision
En pratique : repérer et corriger les erreurs de l'IA
Vos outils, prêts à servir après la formation
- Une bibliothèque de prompts, étape par étape
- Des modèles : note de cadrage, compte rendu, registre des risques
- La check-list de vérification d'une production d'IA
Nos méthodes. Démonstration, puis mise en pratique sur un outil d'IA à chaque module. Cas fil rouge : un projet fictif conduit de bout en bout. Jour 2 : atelier sur vos propres projets.
Domaine 3 · 3 programmes
Piloter l'IA
1 ou 2 joursManager le déploiement de l'IA dans son service
Pour qui : Managers, Chefs de service
Manager le déploiement de l'IA dans son service
Pour qui : Managers, Chefs de service1Ce que l'IA change
- Usages répandus, promesses et limites
- Fuite, erreur reprise, perte de compétence
En pratique : tester l'IA sur une tâche de son service
2Auditer et cadrer
- Grille d'audit, usages cachés
- Charte, représentants du personnel
En pratique : auditer les usages de son service
3Anticiper les incidents
- Détecter et qualifier un incident
- Circuit d'alerte et procédure
En pratique : simulation de crise en temps réel
4Gouverner dans la durée
- Instances, validation, indicateurs
- Feuille de route à 6 mois
En pratique : construire la feuille de route de son service
Vos outils, prêts à servir après la formation
- La grille d'audit des usages
- Une trame de charte ou de note de service
- La procédure incident et sa fiche réflexe
- La feuille de route à 6 mois de son service
Nos méthodes. Démonstration, puis mise en pratique sur un outil d'IA à chaque module. Exercices appliqués au service de chaque participant.
1 jour · 7 hAtelier de direction IA : sécuriser, expérimenter, gouverner
Pour qui : Direction, Managers, Chefs de projet
Atelier de direction IA : sécuriser, expérimenter, gouverner
Pour qui : Direction, Managers, Chefs de projet1Sécuriser
- Incident de données : premières mesures
- DPO, DSI, RSSI ; CNIL sous 72 h
En pratique : gérer un incident fictif en temps réel
2Expérimenter
- Besoin, valeur, faisabilité
- Tester petit, mesurer
En pratique : évaluer un projet d'IA avec la grille
3Relation client et décision
- Automatiser sans perdre la main
- Faits, hypothèses, options
En pratique : tester un assistant client, fixer ses limites
4Gouverner
- Rôles, règles, circuit de validation
- Usages autorisés, à risque, interdits
En pratique : bâtir la matrice des usages
Vos outils, prêts à servir après la formation
- La fiche réflexe : incident de données
- La grille de décision d'un projet d'IA
- La matrice des usages
- La feuille de route en trois actions
Nos méthodes. Démonstration, puis mise en pratique sur un outil d'IA à chaque module. Simulation d'entreprise : cinq décisions à arbitrer en équipe.
1 jour · 7 hAlléger la facture de l'IA
Pour qui : Direction, DSI, Contrôle de gestion
Alléger la facture de l'IA
Pour qui : Direction, DSI, Contrôle de gestion1Ce que coûte l'IA
- Abonnements, licences, usage
- Doublons, usages non déclarés
En pratique : estimer le coût réel d'un usage courant
2Mesurer
- Recenser outils et usages
- Coût et valeur de chaque usage
En pratique : inventorier les outils de son entreprise
3Réduire
- Le bon outil pour chaque tâche
- Mutualiser, rationaliser
En pratique : comparer un gros et un petit modèle
4Acheter et piloter
- Négocier, prévoir la réversibilité
- Tableau de bord, sobriété
En pratique : repérer les clauses à négocier d'un contrat
Vos outils, prêts à servir après la formation
- La grille d'inventaire des outils et de leurs coûts
- Un tableau de bord des coûts
- La check-list de négociation d'un contrat d'IA
- Le plan d'économies en trois actions
Nos méthodes. Démonstration, puis mise en pratique sur un outil d'IA à chaque module. Livrable : l'inventaire de l'entreprise de chaque participant. Combinable en parcours de 2 jours avec « Sécuriser ses outils d'IA générative ».
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